世界正处于深刻的改变。世界经济论坛将其定义为第四次工业革命（4IR），其核心特征是物理，数字和生物学世界的融合，从根本上改变了人类的生活方式，工作甚至成为彼此的朋友。这场革命背后的核心推动力是“人工智能 +所有互联网”的整合。这不是遥远未来的概念，而是重建全球业务基本逻辑的现实力量。人工智能不再仅仅是提高效率的工具，而是正在成为驱动研发创新和价值创造的中央引擎。毫无疑问，当我们将注意力转移到中国时，申元是这场变化风暴的核心。长期以来，专注于技术和跨境部门的高级投资者被认为是“最接近世界硅谷的地方”。在此评估背后有一个Obust数据支持和独特的工业生态系统。深圳的发展仍然是无可争议的“电子商务跨国资本”。深圳的电子商务进口量和出口量超过2023年的3265亿元人民币，并于2024年达到3720亿元人民币，当局在2025年上半年没有提供某些边界的电子商务。这座城市的工业利益不仅反映了令人难以置信的商业数字，还反映了卖方家族的大型且高度集中的生态系统。根据官方数据，大约三分之一的中国亚马逊卖家来自深圳。这种统治的形成归因于密集的工业生态系统和马杜罗·德·申恩。这是一个独特的环境，它整合了超快速响应供应链，高度集中的风险资本，深度人才储备和完整的服务专业网络viders为新一代企业家提供“最佳土地”。在这个土壤中，一个新的业务群体“新一代跨境”以一种新的进化形式表现出来。它们不同于“第二代工厂”，该工厂在以前的故事中继承了父亲的行业。其中许多是典型的“跨境创造”。他们尚未改善现有的线索，但是这种技术浪潮将对全球市场有更深入的了解，它将承担风险，并将深圳的工业利益与全球技术浪潮相结合。它在那里。手头上最中心的武器是技术，尤其是人工智能。他们是EL全球商业部门第四次工业革命的“土地战斗人员”，其行动表明对商业领域的深入重建。 “ ai tamer” - 新一代深圳的跨国精神核。在亚马逊全球商店“克鲁扎达新一代思想骗局Ference“在7月17日在深圳举行，提出了一个确切的隐喻来定义该业务组“ Ai Tamer”的精神核心。该术语是由亚马逊中国亚马逊副总裁Qiu Sheng提出的。它代表了一个控制者，它代表了一个技术保留者，但可以控制和驯服“ Beasts”的委员会。基于价值的三个相互关联的“新商业2.0”的遗传图是共同构建的。 Starzhi技术的创始人兼首席执行官Kevin Li的实践是他指示的最终实现三个具有不同职位的服装品牌以“第一人称公司”的形式（没有完整的人类团队的商业实体都设置在其组织结构中，并且完全依赖AI工具和外部协作）。他为每个品牌培训了整个气候的合作伙伴。艾米（Amy）专注于关注男性配置和功能织物的女性人物数据库。这些AI代理管理从市场研究，视觉设计到列表的产生以及广告的发行，模型自我进化和持续降低成本的完整链接工作。该模型深刻反映了麦肯锡的研究结论。 AI的真正价值是“重新创建公司“重新设计工作流程”的运作方式是对公司盈利能力产生最大影响的因素。凯文·李（Kevin Li）的“ AI合作伙伴”模型是计算机，分析和令人满意的产品的最详尽的重新设计。ECHNOLOGY是这个概念的一个重要例子。 Luna不是冷硬件，她是“了解人们的思想的伴侣”和“情感伴侣”。通过AI的相机和算法，您可以识别出许多人类代表，从而区分用户皱眉的力量，甚至采取积极和舒适的行为。超越，可以分析微表达以预测情绪并提前干预。这些特征的灵感不是工程师的想象力，而是团队“减少了亚马逊产品审查部分的实际需求”。加利福尼亚儿童医院的评论说，六只Luna机器人狗将成为房间的特别成员，给每个孩子精确的名字，并记住他们上周所说的梦想。这确实是通过“易于触摸”“可以理解”的深厚情感需求。 ISCMERCERCEL LOGIC不是空中的城堡。全球情感计算市场正在以令人难以置信的速度扩展，M最终市场研究报告称，未来几年的市场规模将达到数亿美元，年增长率（CAGR）的总体增长率通常超过25％。在这种情况下，新一代的企业家不仅探讨了商业化的情感价值，而且还从敏锐的未来角度投资于全球市场，并使用跨订单设计来研究此轨道的广泛潜力和生存能力。在“ AI动物教练”的眼中，该产品是一个聪明的机构。保持产品是一种智能的重要生物，可以通过OTA在线更新，而不是在独特的交付后巩固并与用户一起生长的硬件。产品值接近so valuesfware，其成功可以通过软件行业的指标来衡量，例如用户保留和净推荐值（NP）。露娜（Luna）是基于技术的月球，正在再次审查。 Loona在T中收到了大约30个版本的OTA更新他持续了两年。这种连续的用户反馈迭代将为您带来产品的体验。我的亚马逊分数从前的3.7点不断提高到4.3点。 NP已从前7点增加到60点以上。更重要的是，30天的用户保留率超过60％，平均每日交互时间大于3小时。这些数据表明，产品和用户之间存在很强的粘性。增长驱动力来自AI技术的整合以及对可以提供报价，支持和伴星间离子Luna的进化途径的“社会机器人”的需求不断增长，这是该史诗般的趋势在产品水平上到达市场的微观显微镜。这三个支持点并不孤单，而是一个自我扩张的强大而积极的循环。当AI作为“合作伙伴”深入将商业流程整合在一起时，它可以不断收集用户行为数据和情感反馈。该数据使AI可以更精确地识别和计算AI，从而创造更个性化的产品体验。作为代理商，我们的产品的连续演变为合作伙伴从AI提供到丰富的学习和优化空间样本。该闭路电路由“数据，技术和方案”组成，是“新商业2.0”的中央增长引擎。三个进化路径描述了“ AI动物教练”的肖像。在深夜思维会议上，三家共享公司在AI时代的新一代发展了新一代的进化途径，得分了三个进化途径。它们代表了运营模型，生产主义和市场策略的创新，并共同构成了“ AI动物教练”小组的肖像。凯文·李（Kevin Li）：“一个人的尺寸降低了“公司”“ AI Legion”的攻击，凯文·李（Kevin Li）有财务记录，但是 - 深度的实践者。他所代表的是OPE的基本革命评分模型。这三个品牌商店在亚马逊执行。通过自我开发的代理人，他提高了传统的“精英”“ Superforce”的团队，以执行“一个人，一家公司”的最后形式。人类与供应商之间的行动。 AI模型是通过内容创建者部署的，并在本地实现了产品图像的“零镜头”和“零成本”，从而确保了模型图像的一致性并避免了强奸风险。在公告结束时，训练的AI代理将帮助他完成80％的决定，使他免于每日的优化。作为创始人兼首席执行官，凯文·李（Kevin Li）相信“快速执行和决策缓慢”的商业逻辑。 AI负责快速，精确的战术执行，但他专注于宏观思维和决策。这也是主要业务研究讨论的“人类机器协作”新范式的完美实践哈佛商业审查等机构。 Yang Jianbo：从“最终”开始，定义了一种新的AI物种。作为十年来在消费机器人领域中深深地占上风的技术理想主义者，杨Ziambo的道路代表了生产主义的最新创新。他的商务旅行始于他的大学时代，并想到了一个未来，即他的主要方法“从尽头开始”，即在技术的破坏性迭代中结束，而不是从当前有问题的观点开始，然后点燃他当前的产品路线。 Yang Jianbo利用了AIGC浪潮的历史机会，并已果断地转移到AI，以核心“驱动”。它没有选择改善现有产品，而是在创建新类别AI Emotional Company机器人。他坚信在AI时代，“所有具有互动的家庭产品都值得重塑”。这需要大量的初始投资，不有明显的短期投资回报，但是从长远来看，这种持久性和深层技术障碍可以真正创建产品。 Yunjing Chen Gang：Yunjing Intelligent的亚太地区副总裁Chen Gang使用“极端创新”打破了“成熟轨道”，代表了一个实用派系，即如何打破激烈竞争的创新。扫地机器人行业的参数和功能具有激烈的竞争力，但Yoonjin选择了独特的通行证。它的创新哲学不是“堆的功能”，而是“参与的减少”。产品开发的主要问题已将“机器人可以”更改为“其他用户需要的东西”。 Yunjing的成功来自市场用户的各种文化和问题的最终愿景。他们发现，东南亚广泛的“赤脚文化”有很高的要求以消除清洁。因此，我们有开发d可以维持8-12N的拖把的空气动力负荷的茶水学，这使您可以消除顽固的污垢。为了响应日本消费者对安静生活环境的偏好，他们将机器清洁拖把的噪音降低到了约47分贝。这大约等同于一个安静的图书馆的周围声音，并且在相似产品之间具有沉默的巨大优势。为了解决北美家族中多个宠物和普通地毯环境中纠缠的头发的问题，他们在深圳的35家理发店商店进行了一个月的限制测试，并最终推出了一种产品“ Cyclone Detour no no vinding”的产品。这种深入的用户信息是将技术与用户的生活方式相结合以在成熟轨道上实现破坏性创新的关键。资本的目光 - 为什么？这一新一代Gricos的出现不仅引起了人们对商业模式的关注，而且引起了对资本市场的关注。表演急性关注。他们为什么能得到资本的支持？在Sixian Ghui圆桌对话会议上，长期以来一直专注于跨境技术的资深投资者的意见揭示了其背后的逻辑。投资者清楚地表明，投资的核心是投资“人”。资本最终押注企业家的野心，决议和愿景。对于这一新一代，资本看到的关键特征是它们不再对模仿感到满意，而是面对和解决成熟的外国竞争对手的问题，并根据此而“重新定义产品”。这个先锋的思维和解决问题的能力从0到1比完美的商业计划更具说服力。资本的价值不仅是Tecnology本身，而且是成功销售技术的能力。投资者强调，理想的投资目标通常位于“大小”部分。他强调，市场和巨人一样大，很小，没有重要空间或没有生长潜力。更重要的是，这个市场不仅具有巨大的收益，而且意味着利润率，其背后的最深层含义是“技术门槛”可防止竞争对手快速模仿，从而为公司建立鬼魂。这种观点与全球风险资本的最新趋势相吻合。数据显示，风险投资基金以前所未有的规模到达AI领域，但是投资方法正在将流行的平台更改为“垂直”应用程序。投资者越来越喜欢将技术从AI到特定行业的新公司，解决特定问题并清楚地证明了商业价值和利润路线。无论是由凯文·李（Kevin Li），杨·江（Yang Jianbo）驱动的时尚品牌的情感机器人，以及智能的云金（Yunjing）清洁解决方案，都完全进入了一个具有高技术阈值和清晰营销路线的垂直领域。亚马逊：THE最佳企业家的“路演”阶段。投资者如何在全球范围内发现这些伟大的“ IA Tamers”？在讨论中反复提到这个名字。它在亚马逊上。对于这些新硬件公司而言，亚马逊不仅是一个销售渠道，而且是发现价值和技能验证的关键系统。 Real sales data and user reviews are the "most hardcore roadshow material for entrepreneurs. Yang Jianbo admitted in his exchange that investors like Leeros bad criticism on Amazon. Because they can better reflect product deficiencies and equipment adaptation. For new categories such as Loga, either praise or criticisms, these long and sincere user reviews provide investors the most valuable information directly and directly to evaluate the product market adjustment (PMF) and user adhesion.这些没有更改的数据比仔细详细的商业计划更具说服力。直接与全球消费者达到了产品的实力，并明确向全球投资者呈现了他们的市场绩效。向前。这种现象背后是有效创新加速的“三个螺旋桨”模型，该模型由“本地IA”，“全球数字商业基础设施”和“风险资本”组成。企业家使用AI来快速创新您的业务产品和模型。像亚马逊这样的渠道使您可以以非常低的门槛将产品推向全球市场，执行实际检查并快速重复。此过程产生大量实际市场绩效数据。 Venture Capital使用此开放和透明的数据作为适当的中央勤奋的基础，以发现和投资于市场验证的新市场中的精确度。资本输液加速了企业家和市场扩张的研究和技术发展。这个贵族周期将创新思想的增长周期大大减少到大型全球综合NIE由资本支持。深圳的“新跨界一代的思想与娱乐会议”不仅是年轻企业家的一系列斗争，而且是由新的发电机和新技术形成的新的全球商业范式的曙光。我会。这些“ IA驯服者”将人工智能从外部授权技术到新的商业思想和组织模型内化。它们不再仅取决于传统的中国供应链的好处，而是技术创新的最前沿，并在全新的维度中参加了全球竞争。预测的是“人类机器协作”的新商业时代的到来。凯文·李（Kevin Lee）实践的“快速执行和制定缓慢的决策”规则可能会成为未来公司组织的标准形式。在这个新的范式中，AI采用最复杂和可计算的战术执行任务，但人类价值观增加到前所未有的战略高度s。它着重于视觉环境，模型创新，品牌建设和人道主义护理。最终，这个进化目的总结了新一代时代的最终野心和使命，也许类似于演讲结束时中国副总统Qiu Sheng de Amazon发表的倡议。 特殊声明：先前的内容（包括照片和视频（如果有），如有）已由网络自我媒体平台的用户收费和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意：以前的内容（如果您有照片或视频）将由社交媒体平台NetEase Hao的用户收取和发布，仅提供信息存储服务。