世界正处于深刻的改变。世界经济论坛将其定义为第四次工业革命（4IR），其核心特征是物理，数字和生物学世界的融合，从根本上改变了人类的生活方式，工作甚至成为彼此的朋友。这场革命背后的核心推动力是“人工智能 +所有互联网”的整合。这不是遥远未来的概念，而是重建全球业务基本逻辑的现实力量。人工智能不再仅仅是提高效率的工具，而是正在成为驱动研发创新和价值创造的中央引擎。毫无疑问，当我们将注意力转移到中国时，申元是这场变化风暴的核心。长期以来，专注于技术和跨境部门的高级投资者被认为是“最接近世界硅谷的地方”。在此评估背后有一个Obust数据支持和独特的工业生态系统。深圳的发展仍然是无可争议的“电子商务跨国资本”。深圳的电子商务进口量和出口量超过2023年的3265亿元人民币，并于2024年达到3720亿元人民币，当局在2025年上半年没有提供某些边界的电子商务。这座城市的工业利益不仅反映了令人难以置信的商业数字，还反映了卖方家族的大型且高度集中的生态系统。根据官方数据，大约三分之一的中国亚马逊卖家来自深圳。这种统治的形成归因于密集的工业生态系统和马杜罗·德·申恩。这是一个独特的环境，它整合了超快速响应供应链，高度集中的风险资本，深度人才储备和完整的服务专业网络viders为新一代企业家提供“最佳土地”。在这个土壤中，一个新的业务群体“新一代跨境”以一种新的进化形式表现出来。它们不同于“第二代工厂”，该工厂在以前的故事中继承了父亲的行业。其中许多是典型的“跨境创造”。他们尚未改善现有的线索，但是这种技术浪潮将对全球市场有更深入的了解，它将承担风险，并将深圳的工业利益与全球技术浪潮相结合。它在那里。手头上最中心的武器是技术，尤其是人工智能。他们是EL全球商业部门第四次工业革命的“土地战斗人员”，其行动表明对商业领域的深入重建。 “ ai tamer” - 新一代深圳的跨国精神核。在亚马逊全球商店“克鲁扎达新一代思想骗局Ference“在7月17日在深圳举行，提出了一个精确的隐喻来定义这个业务组“ Ai Tamer”的精神核心。该术语是由亚马逊中国亚马逊副总统Qiu Sheng提出的。它代表了一个可以控制和驯服Ai的狂欢的控制者，它可以控制和驯服自己的精神，并且可以使自己的态度变得奇怪，并且可以使自己的广告构成。中国的商业2.0“基于价值的三个相互关联的方面，是共同建造的。 新一代的“ AI是合作伙伴”，AI早已超过了简单效率工具的范围。它被认为是“超级党派”，是公司的核心虚拟员工，甚至是可以不断发展的“外部大脑”。 AI不再仅仅是补充剂，而是将其深入整合到组织运营的核心中。 Starzhi Technology的创始人兼首席执行官Kevin Li的实践是该价值的最终实现。他指导三个衣服麸皮DS以“第一人称中的公司”广告的形式处于不同位置的DS，这些商业广告中没有完整的人类团队的组织结构，并且完全取决于AI工具和外部协作）。广告，实现自我-o -manmodel并持续降低成本。该模型深刻反映了麦肯锡的研究结论。人工智能的真正价值是由“重塑公司运营方式的。凯文·李（Kevin Li）的“ AI合作伙伴”是工作流程中最详尽的重新设计。可以计算出情感价值。价格“达到心。它的最终目标是更新“中国制造”，以“重视全球产品由KE Technology的创始人Yang Jianbor创建的Robot de Loona Dog是这个概念的重要例子。Luna不是冷硬件，她是“了解人们的思想的伙伴”和“情感伴侣”。 通过AI的相机和算法，您可以识别出许多人类代表，从而区分用户皱眉的力量，甚至采取积极和舒适的行为。超越，可以分析微表达以预测情绪并提前干预。这些特征的灵感不是工程师的想象力，而是团队“减少了亚马逊产品审查部分的实际需求”。加利福尼亚儿童医院的评论说，六只Luna机器人狗将成为房间的特别成员，给每个孩子精确的名字，并记住他们上周所说的梦想。这确实是“可以轻松体验”的“可以理解”的深刻情感上的需求。C不是空中的城堡。全球情感计算市场的发展速度令人难以置信，其中多个市场研究报告将其市场规模投射到未来几年的数亿美元，并具有概括的年增长率（CAG）。超过25％。在这种情况下，新一代的企业家不仅探讨了商业化的情感价值，而且还利用跨订单设计从敏锐的未来角度投资于全球市场，以研究此轨道的广泛潜力和生存能力。可以通过软件行业的指标（例如用户保留和净推荐值（NP））来衡量软件和ISXITO。露娜（Luna）是基于技术的月球，正在再次审查。在过去的两年中，Loona收到了大约30个版本的OTA更新。这种连续的用户反馈迭代将为您带来产品的体验。我的亚马逊分数不断增加。t 3.7点为4.3分。 NP已从前7点增加到60点以上。更重要的是，30天的用户保留率超过60％，平均每日交互时间大于3小时。这些数据表明，产品和用户之间存在很强的粘性。增长驱动力来自AI技术的整合以及对可以提供报价，支持和情感互动的“社会机器人”的需求不断增长。Luna的进化途径是该史诗般的市场趋势在产品水平上的微观显微镜。这三个支持点并不单独存在，而是一个强大而积极的自我扩展循环。当AI作为“合作伙伴”深入将商业流程整合在一起时，它可以不断收集用户行为数据和情感反馈。该数据使AI可以更精确地识别和计算AI，从而创造更个性化的产品体验。我们P的持续发展Roducts作为代理商为合作伙伴提供从AI到丰富的学习和优化空间样本。该闭路电路由“数据，技术和方案”组成，是“新商业2.0”的中央增长引擎。三个进化路径描述了“ AI动物教练”的肖像。在深夜思维会议上，三家共享公司描述了AI时代新一代典型的三卷路径。它们代表了运营模型，生产主义和市场策略的创新，并共同构成了“ AI动物教练”小组的肖像。凯文·李（Kevin Li）：“第一人称公司”になんとかないます。 凭借财务历史，凯文·李（Kevin Lee）是 - 深度实践。他代表了操作模型中的一场基本革命。这三个品牌商店在亚马逊上执行。通过一个自我开发的代理商，他将他的传统“精英”团队改进到有效的“超级脚步”，以执行“一个人，公司”的最后形式。凯文·李（Kevin Li）的业务Odel配备了完整的链接AI。在供应链方面，他培训了AI代理商，并同意API 1688，每天不断捕获和分析新的7x24小时，模拟人类并与初步通信提供者进行沟通。咨询。在撤销的创建者中，通过本地实施的IA模型，实现了产品图像的“零射击”和“零成本”，从而确保了模型图像的一致性并避免了强奸风险。在公告结束时，训练的AI代理将帮助他完成80％的决定，使他免于每日的优化。作为创始人兼首席执行官，凯文·李（Kevin Li）相信“快速执行和决策缓慢”的商业逻辑。 AI负责快速，精确的战术执行，但他专注于宏观思维和决策。这也是新的“人类机器协作”范式的完美实践。主要商业研究机构，例如哈佛商业评论。 Yang Jianbo：启动“结束”来定义新的AI种 作为十年来已经深入参与消费机器人领域的技术理想主义者，通往Yang Ziambo的道路代表了生产主义的最新创新。他的商务旅行始于他的大学时代，并想到了一个未来，即他的主要方法“从尽头开始”，即在技术的破坏性迭代中结束，而不是从当前有问题的观点开始，然后点燃他当前的产品路线。 Yang Jianbo突然利用了AIGC Wave的历史机会，并决定将“智能驱动”的AI转换为“内容”的“智能驱动”，这取决于Useariolo定期移动的内容。它没有选择改善现有产品，而是在创建新类别AI Emotional Company机器人。他坚信在AI时代，“所有家庭产品值得一提的。”这需要大量的初始投资，并且没有明确的短期投资回报，但这是Perslong期限的损害和深厚的技术障碍，可以真正创建产品。Yunjing Chen Gang：Break“ Break“成熟”，使用“极端创新”的“成熟”跟踪 智能亚太智能亚太地区副总裁Chen Gang代表了如何通过激烈竞争的“工作”赛道打破创新的实用教派。扫地机器人行业的参数和功能具有激烈的竞争力，但Yoonjin选择了独特的通行证。它的创新哲学不是“堆的功能”，而是“参与的减少”。产品开发的主要问题已将“机器人可以”更改为“其他用户需要的东西”。 Yunjing的成功来自市场用户的各种文化和问题的最终愿景。他们发现，东南亚的广泛“赤脚文化”具有很高的回报率消除清洁的情况。因此，我们开发了一种可以维持8-12N的拖把的空气动力载荷，这使您可以消除顽固的污垢。为了响应日本消费者对安静生活环境的偏好，他们将机器清洁拖把的噪音降低到了约47分贝。这大约等同于一个安静的图书馆的周围声音，并且在相似产品之间具有沉默的巨大优势。为了解决北美家族中多个宠物和普通地毯环境中纠缠的头发的问题，他们在深圳的35家理发店商店进行了一个月的限制测试，并最终推出了一种产品“ Cyclone Detour no no vinding”的产品。此深度用户信息将技术与用户结合在一起。生活方式的结合是在成熟轨道上实现破坏性创新的关键。资本外观 - 为什么？什么？这种新的Ggroup Energation的出现不仅属性关注商业模式，但也引起了资本市场的强烈关注。他们为什么能得到资本的支持？在Sixian Ghui圆桌对话会议上，长期以来一直专注于跨境技术的资深投资者的意见揭示了其背后的逻辑。投资者清楚地表明，投资的核心是投资“人”。资本最终押注企业家的野心，决议和愿景。对于这一新一代，资本看到的关键特征是它们不再对模仿感到满意，而是面对和解决成熟的外国竞争对手的问题，并根据此而“重新定义产品”。这个先锋的思维和解决问题的能力从0到1比完美的商业计划更具说服力。 Capitalit的价值不仅是技术本身，而且是成功销售技术的能力。投资者强调，理想的投资目标通常是在“他强调的是，市场与巨人一样大，而且没有重要空间或没有增长潜力的小小。更重要的是，这个市场不仅具有毛额优势，而且还意味着利润率，其背后的最深含义是，“技术阈值”可以阻止竞争者快速地启动该公司，从而使该公司的范围迅速发展。资金以前所未有的规模到达AI领域，但是投资方法正在将流行的平台更改为“垂直”应用程序，越来越喜欢将AI技术应用于特定行业的新Entrepreneurssas，并清楚地证明了智力和利润的情感型机器人。完全输入了一个Verti具有高技术阈值和明确的营销路线的CAL场。亚马逊：企业家最好的“路演”阶段。投资者在全球范围内发表了以下声明：您如何发现伟大的“ AI Tamers”？讨论中反复提及该名称：亚马逊。对于这些新硬件公司而言，亚马逊不仅是一个销售渠道，而且是发现价值和技能验证的关键系统。真实的销售数据和用户评论是“企业家最顽固的路演材料。Yang Jianbo在他的Interambio上承认，投资者喜欢阅读亚马逊的不良评论。因为它们可以更好地反映产品缺陷和设备适应性。对于诸如Loga的新类别，例如，这些长期和真诚的产品的批评，并直接调整了这些产品，并直接评估了这些信息，并直接评估了这些信息，并直接调整了这些信息，并直接调整了这些信息，并且可以直接调整这些信息。粘附。TE业务计划。亚马逊提供了这种公平而透明的全球沙子，该沙子使新的深圳公司能够以其产品的实力直接与世界建立联系。消费者与世界各地的投资者进行交谈，并明确呈现市场绩效。这种现象的背后是有效创新加速的“三个螺旋桨”，其中包括“本地IA”，“全球数字商业基础设施”和“风险资本”。企业家使用AI快速创新他们的产品和业务模式。像亚马逊这样的渠道使您可以以非常低的门槛将产品推向全球市场，执行实际检查并快速重复。此过程产生大量实际市场绩效数据。 Venture Capital使用此开放和透明的数据作为适当的中央勤奋的基础，以发现和投资于市场验证的新市场中的精确度。资本输液加速了企业家和M的研究和技术发展Arket扩展。这个贵族循环大大减少了由资本支持的大型全球公司的创新思想的增长周期。深圳的“新跨界一代的思想与有趣会议”不仅是年轻企业家的一系列斗争，而且还是新一代和新一代。它也是技术形成的新全球业务范式的曙光。这些“ IA驯服者”将人工智能从外部授权技术到新的商业思想和组织模型内化。它们不再仅取决于传统的中国供应链的好处，而是技术创新的最前沿，并在全新的维度中参加了全球竞争。预测的是“人类机器协作”的新商业时代的到来。凯文·李（Kevin Lee）实践的“快速执行和制定缓慢的决策”规则可能会成为未来公司组织的标准形式。在这个新范式中我假设最复杂，可计算的战术执行任务，但人类价值观增加到了前所未有的战略高度。它着重于视觉环境，InnovacModel离子，品牌建设和人道主义护理。最终，这个进化目的准确地总结了新一代时代的最终野心和使命，也许类似于演讲结束时中国副总统Qiu Sheng de Amazon发表的倡议。 特别声明：本文已由NetEase，NetEase的Auto-Media平台的作者收取和发表，并且仅表示作者的意见。 Notease仅提供信息启动平台。 注意：以前的内容（如果您有照片或视频）将由社交媒体平台NetEase Hao的用户收取和发布，仅提供信息存储服务。